A Las Vegas belvárosi kaszinók továbbra is optimisták a gazdasági nehézségek ellenére.
A belvárosi Las Vegas-i nagy kaszinók vezetői szerint az üzlet továbbra is erős marad, és óvatosan optimisták a jövőt illetően, még akkor is, ha bizonytalanság vetül a változó utazási mintákra, a szélesedő „K-alakú gazdaságra”, és a város emelkedő áraira.
Szerdán a Downtown Vegas Alliance által rendezett fórumon, a Plaza, Circa, El Cortez és a Fremont Street Experience vezetői beszéltek a belvárosi játékgépességi trendekről, a látogatói viselkedésről és a gazdasági nyomásokról, a Las Vegas Review-Journal pedig beszámolt róla.
Cliff Atkinson, a Fremont Street Experience újonnan kijelölt vezérigazgatója és a Virgin Hotels Las Vegas egykori elnöke, elismerte, hogy a belvárosi Las Vegas kihívásokkal és gazdasági ellenáramlásokkal néz szembe.
„But I believe in the resilience of this city. You look at what’s coming on the books in 2027 and 2028, we’re reinventing ourselves, és úgy gondolom, ez az, amit ezt a várost a leginkább jellemzi,” jegyezte meg.
„A 2025-ös év jelentős részében a csökkenő turizmus és a költségek emelkedésével kapcsolatos panaszok, különösen a Strip-en, dominálták a híradásokat.” Joe Woody, a Downtown Vegas Alliance elnöke és az El Cortez pénzügyi igazgatója szerint az esemény célja az volt, hogy kezelje ezeket az észleléseket.
„Túl sok a közösségi média, sok a hírmédia, amely szerint túlzottan felülbecsülik a Las Vegasban történő felárakat és megfizethetőséget általában, és nem tetszett nekünk ez az üzenet,” mondta.
Jonathan Jossel, a Plaza vezérigazgatója figyelmeztetett, hogy a járvány utáni rekordnövekedés torzíthatja a jelenlegi trendek észlelését: „A kihívás szerintem sok számára az, hogy összevetve 2022-vel és 2023-mal, amikor a városban rekordnövekedés volt. Nehéz összehasonlítani.”
„Van egy kifejezés, hogy a fák nem nőnek az égig,” tette hozzá. „És így bár a dolgok nem biztos, hogy olyan jók, mint 12–24 hónappal ezelőtt, még mindig elég jól mennek.”
Hangsúlyozta, hogy az összes látogatottság és a játékköltségek továbbra is erősek, utalva a nagyobb Strip-operátorok legutóbbi nyilatkozataira az a Las Vegas-i piac egészségét illetően.
Jeff Victor, a Circa Hospitality Group működési alelnöke, amely a belvárosban üzemelteti a Circa, The D és a Golden Gate kaszinókat, hangsúlyozta a városban kialakuló „K-alakú gazdaság” hatását—ahol a tehetősebb látogatók virágoznak, míg a kevesebb jövedelmű vendégek megérezik a nyomást.
„Évek óta figyeljük ezt, hogy a gazdagok egyre gazdagabbak, a szegények pedig egyre szegényebbek,” mondta. „A Circa nagyon jól teljesített. Azt tapasztalják ezek az ügyfelek, hogy nem érzik úgy, mint néhányan, akik a 9 százalékos sáv alatt vannak. A The D-t mindenképp érezte meg, és a Golden Gate is elég sokat érezte.”
Woody szerint az El Cortez elmúlt hat hónapja „figyelemre méltó” volt, köszönhető a 20 millió dolláros bővítésnek és felújításnak. Megjegyezte, hogy az ingatlan hosszú távú törzsvendégeket és új, magasabb színvonalú látogatókat vonz a Stripről és azon túl.
Vezetők a belváros állandó népszerűségét annak élménykeverékéért tulajdonították, amely magában foglalja az alacsonyabb minimális fogadási összegeket, a rövidebb sétatávolságokat, és a személyesebb interakciókat a személyzettel.
„Az, amit a belvárosban nagyon gyakran hallok, az az, hogy a kapcsolatok, amelyeket kiépítettél, számítanak, és ezt érzik az emberek,” mondta Jossel.
„Legyen szó Kennyvel vagy Derek találkozásáról, az emberek szeretnek belvárosba jönni, találkozni az egyéniségekkel, beszélgetni velük, és úgy érezni, hogy van egy kapcsolata.”
Jossel hozzátette, hogy a belvárosi kaszinók „sokkal értelmesebb módon” gondoskodhatnak az ügyfélről, mint sok Strip-i üdülőhely, ezzel létrehozva egy ismételhető, személyre szabott vendégélményt.
A gazdasági és turisztikai kihívások ellenére a paneltagok magabiztosságot fejeztek ki a belváros rugalmasságával kapcsolatban. Atkinson szerint a terület megtestesít egy pótolhatatlan hitelességet. „Ez egy autentikus élmény,” mondta. „Nem lehet újra létrehozni a belvárosi Las Vegas történetét.”
