1xBet elemzés: Hogyan biztosíthatják a felelősségteljes sportmarketinget a szerencsejáték-szolgáltatók?

Ebben a cikkben Chris Bird, a 1xBet stratégiai tanácsadója megvizsgálja, hogyan kiegyensúlyozhatják a sportban zajló szerencsejáték-támogatások a kereskedelmi ambíciókat az integritással, az oktatással és a felelősségteljes játékosvédelemmel, miközben a fogadási márkák elmélyítik jelenlétüket a globális labdarúgásban.

A jól ismert sportintézmények szponzorálása a sportfogadás és az online kaszinó-üzemeltetők számára a márkaismertség klasszikus példája, amely új ügyfelek bevonzására szolgál.

Az 1xBet, a világszínvonalú sportfogadási operátor, amely több mint 35 helyi licenccel rendelkezik, olyan vállalatok közé tartozik, amelyek a világ legfelkapottabb sportintézményeivel kötött partnerségeket használták fel a globális márka láthatóságának növelésére.  

A vállalat olyan szponzorációs portfóliót épít, amely tükrözi a globális sportágak méretét és sokszínűségét. Az FC Barcelonától a Paris Saint-Germainig terjedően, LaLiga-tól a Serie A-ig terjedő versenyekig a hangsúly a jelentős sporttal kapcsolatos relevanciával és a szurkolókkal való kapcsolattal bíró partnerségeken van. Ugyanakkor egy such magas rangú márkákkal és hűséges, gyakran könnyen befolyásolható rajongótáborukkal dolgozni megnövekedett felelősséget is magával hoz.

Miért sponsoroznak a szerencsejáték-társaságok nagy sportmárkákat?

Chris Bird, a médiában dolgozó szakember, aki nemrég lett a 1xBet tanácsadója, szerint a vállalatoknak ezeket a partnerségeket a hírnév lehetőségeként kell szemlélniük olyan mértékben, mint a kereskedelmi lehetőségeket.

„Egy ilyen típusú szponzorációba nem szabad kizárólag a kereskedelmi haszon szem előtt tartásával belépni,” – mondta Bird.

„Ezek a partnerségek hatalmas láthatósággal és befolyással járnak, ezért felelősséggel is jár a sportág, a támogató és a szurkolók jó hírnevének védelme.”

„Mindennek az a lényege, hogy a helyes dolgot a helyes módon tegyük, világosan kommunikáljunk, és megmutassuk, hogy a sporttámogatás valódi integritással is végrehajtható.”

Bird a szponzorációs kapcsolatok mindkét oldalán szerzett tapasztalatot. Míg 1xBet és a Betfred üzemeltetőinek tanácsadójaként dolgozott, korábban a Manchester City FC operatív igazgatója volt 1999 és 2003 között.

Azóta pedig a professzionális sport és a szerencsejáték-szektor kapcsolata gyakran a rivaldafényben van, gyakran kampánycsoportok kritikáival együtt, akik azzal érvelnek, hogy a fogadócégek túl domináns szerepet játszanak a sportban.

Ám Bird megjegyzi, hogy a sport, a szórakoztatás és a fogadás összefonódása a rajongók valós igényét tükrözi.

„Kétségtelen, hogy az elmúlt két évtizedben a sport, a szórakoztatás és a fogadás szorosabban kapcsolódik egymáshoz,” magyarázta.

„De ennek az oka egészen egyszerű: a sportbarátok egy része élvezi a mérkőzések kimenetelére történő fogadást.”

„Amikor a lelátókon töltöd az időt, ahogyan én is tettem a Manchester City támogatásakor és a futballban általában, rájössz, hogy sok szurkoló számára ez egyszerűen része a mérkőzés napjának élményéhez.”

„Ez a konvergencia azért történt, mert a közösségek maguk is összegződtek. A szurkolók izgalomra és részvételre vágynak a játék körül, és a fogadócégek egyre interaktívabb és szórakoztatóbb módokon nyújtják ezt.”

Milyen a felelősségteljes szerencsejáték-szponzoráció?

Bird szorosan együttműködik az 1xBet-tel abban, hogy segítsen eligazodni a felelősségteljes szerencsejáték gyakorlataiban, és abban, hogyan kell ezeket az alapelveket formálni a szponzorációs tevékenységében.

„A szerepem ebben a munkában valójában az integritás fenntartásának biztosítása a sporttámogatások magja legyen” – mondta.

„A velük végzett munka arról szól, hogy biztosítsuk az integritást a sportszponzorációk bármely formájának középpontjában.”

„Fontos kérdéseket kell feltenni: Ez a partnerség megfelelő-e? Felelősek-e az üzenetek? Védjük-e a közönséget, miközben a márkát is népszerűsítjük?”

Bird nézőpontját a Raheem Sterling Alapítvány vezérigazgatójaként végzett munkája is formálta, ahol olyan kezdeményezéseket támogatott, amelyek megküzdenek a függőséggel érintett egyének és családok problémáival.

„Ez a tapasztalat nagyon valós megértést ad arról, mi történik, ha valami rosszul sül el. Megerősíti annak szükségességét, hogy időben azonosítsuk a potenciális problémákat, és ami még fontosabb, a megelőzésre kell összpontosítani a gyógyítás helyett.”

Azért a háttér miatt úgy véli, hogy integritásnak kell alátámasztania bármilyen projektet, amiben részt vesz.

„Számomra ebben a térségben minden partnerségnek az integritás és az alapvető tisztesség talaján kell állnia,” tette hozzá. „Azt is látom az 1xBet-nél, hogy egy olyan vállalatról van szó, amely komolyan veszi a játékosvédelem kérdését, és átgondoltan építi be ezeket az alapelveket a marketingjébe.”

Az oktatás központi eleme a megközelítésének, – állítja.

„Az ő gondolkodásmódjuk felismeri, hogy az oktatásnak a napirend élén kell lennie.”

„Ha a szponzorációt piramisként képzeljük el, a kereskedelmi elem kerülhet a tetejére, de a talajnak integritásnak és védő kötelezettségnek kell lennie.”

„Ahogy felfelé haladsz a piramison, minden összekapcsolódik. Egyszerűen nem lehet erős kereskedelmi struktúrát felépíteni erős integritás nélkül.”

A sportban zajló szerencsejáték-szponzoráció jövője?

Részletesen dokumentált, hogy a Premier League önkéntes tilalmat vezet be a mez eleji szerencsejáték-szponzorációra a következő szezon elejétől.

Sokan úgy várják, hogy ezek a partnerségek az olyan alternatívák felé mozdulnak el, mint a perifériás reklámozás vagy edzőcsapat- vagy edzésfelszerelés-szponzorációk, bár ezek a megállapodások valószínűleg nem érnék el a mez eleji partnerek pénzügyi értékét.

Míg a változás hatással lehet a Premier League klubjaira, Bird úgy véli, hogy a következmények talán sokkal jelentősebbek lehetnek a futball piramisának még alacsonyabb szintjein is.

„A Championshiptől a nem ligás szintig eső klubok számára a helyzet sokkal bonyolultabbá válik,” mondta.

„Ha egy Accrington Stanley vagy Hyde United klub kap egy fogadócégtől szponzorációs ajánlatot, és ez a bevétel lehetővé teszi számukra, hogy fizessék a munkaerőt, támogassák a játékosokat, fejlesszék az infrastruktúrát és beruházzanak az ifjúsági futballba, ez a finanszírozás valóban segítheti a klub jövőjét.”

„A kérdés tehát az lesz, automatikusan el kell-e utasítaniuk ezt a lehetőséget?”

Bird úgy véli, hogy a teljes tiltások nem feltétlenül a leg hatékonyabb út a szurkolók védelmére.

„Még mindig van hely a sportban megbízhatóan, felelősségteljesen és integritással működő fogadócégek számára,” zárta.

„De ezeknek a cégeknek be kell bizonyítaniuk, hogy komolyan veszik az oktatást, a játékosvédelem és a gondoskodási kötelezettség szem előtt tartását.

„Ha ezek az alapelvek egyértelműen beépítve vannak, akkor a fogadási partnerségek továbbra is létezhetnek a sportban olyan módon, amely felelősségteljes és fenntartható.”